看是否大企业，大企业安全环保是分开的，安全人员不管环保，小企业有些是要分管环保的，就说点具体的，笼统的就不写了 1.安全标准化体系建设，大概包括安全人员机构设置，识别适合本企业的国家相关法律法规（国家加地方起码都是100多条），并依此组织编写安全标准化体系文件（一般都有80个左右制度）以及操作流程和运行及更新文件，各项需做台账和保存档案情况。 2.公司级每月的安全例会，内容基本就是上个月安全情况汇报，下发政府文件和近期本行业相关事故案例学习，通知每个部门的安全培训计划，我们这个月的工作计划，并做好会议纪要 3.组织定期的周排查、月排查、季度排查和节假日前排查，其他的一般是同行业或全国出现相关重大以上事故地方应急管理都会要求的专项排查，检查记录都需要存档 4.组织或者参与公司级的安全培训，即可以是培训者也可以是被培训者，相关作业和管理人员取证 5.职业健康档案建立，三种体检，环境职业危害因素检测，劳动防护用品的选用以及发放记录 6.和第三方对接的安全评价，环境评价，职工体检，消防维保和其他一些事务，都需要拟合同，有些企业还需要竞标 7.对外包单位的安全管理，签订安全管理协议，人员资格登记，人员出入证办理以及安全培训等等 8.编写应急预案（有些企业是外包）并到几个政府部门备案，几个级别应急预案衔接演练并有记录 9.新改扩项目的三同时申报相关事宜 10.两重点一重大和重大危险源的管理，有危化品的还得有危化品管理，相差都不大，前面两项危险性一般更大要求更严 11.协调和其他部门需联合处理的一些事情，比如特种作业审批，稍大一点的隐患整改都需要多部门配合 12.迎接上级政府的检查，政府基本就是按照他们的检查表来检查平时管理情况，现场很少去，一般去也是按照我们的计划路线，平时和相关政府消防派出所都要搞好关系，这个应该比前面的都要重要。 手机随便打打，有很多漏的，只要平时做的都做好台账记录，主管基本知道哪个时候干什么就差不多了，做统筹的事儿，细节执行交给下面安全员去做。再就是准备一支录音笔，有时候有大用！