一、开始严格考勤及各项纪律；二、开始改变管理制度，而且是朝着非人性化的方向改变的；三、最明显的一点，开始调整薪资结构，绩效占比越来越大；四、开始调整岗位设置，销售占比开始增大，并要求其他部门转岗销售；五、福利降低，逢年过节的红包是没戏了，发的东西也是应时应景发一些山寨的东西；六、部分公司鼓励员工购买公司产品或在自己的私域流量销售公司产品，有的甚至还给全员定销售目标，并与绩效挂钩，美其名曰“全员营销”；七、频繁搬家，几乎一年一换地方，而且地点越搬越差；八、日常工作虎头蛇尾，每次开会都会讲很多设想，但真正执行的没几个，即使执行了也没见有结果；九、原来没有坐班法务的突然招了个坐班法务；十、延长工作时间…