首先，主动与领导汇报。积极地向领导报告工作进度，以便领导在制定决策时了解到相关信息，获取的信任和放心，你也能及时得到反馈和指导。一举两得。之前有一名实习生，在接手一个项目时，他会定期向领导汇报自己的工作进度，主动向领导请教遇到的问题，并告知领导自己的想法。这样,领导会更加信任实习生，同时提供必要的帮助和支持。 其次，理解和确认上司的工作目标。作为下属，在接收任务时，我们应该先了解任务的具体要求和目标，对领导的期望和意图有足够的了解，不要盲目地就开干，先复述领导要你的做的事情，已确认放心，也避免后续的返工，有时候领导也不一定很明确她的任务说得清不清楚。 第三，复盘提效。工作完成后，对自己的工作进行复盘，及时总结经验和教训，还可以请教领导的帮助和指导，帮助我们找到自己工作中的短板，找出不够完善的部分，并加以改进，学会实时反评自己的工作。 最后，主动补位。在团队的工作中，我们应该成为一个促进协作并渴望在任何可能的情况下给予支持的成员。只要项目在特定领域有需要，就可以主动站出来解决这些难题。 总之，与领导高情商地相处需要我们统合思考、主动沟通，并努力地帮助团队实现目标。只有这样，我们才能建立持久的信任和良好的合作关系，快速提升自己在职场的竞争力。