当被问到为什么从场景建模转PM时，可以回答以下几点： 对项目管理的兴趣：对项目管理相关的知识和技能感兴趣，希望在这个领域发展自己的职业生涯。 技能和经验的适用性：在场景建模中，需要掌握技术技能、协调不同团队以及管理项目进度等技能，这些技能与项目管理的要求非常相似，因此场景建模的经验和技能可以应用到项目管理领域。 职业发展计划：希望通过转向项目管理，拓展自己的职业发展机会，学习更多的管理和领导技能，以及在更大的范围内影响项目结果。 挑战和成就感：项目管理是一个充满挑战和成就感的领域，可以为大型项目做出更好的规划和安排，协调好各部门的工作，并对项目的最终成功产生积极影响。 总之，回答时需要展现出对项目管理的热情和信心，同时强调自己在场景建模中获得的技能和经验能够适用于项目管理领域。