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问题来自于
萌面大叔
四川/西华大学
#采购/供应链/材料管理#作为公司采购,如果出现供应链断裂,物资采购供应不上,你怎么处理?
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#采购/供应链/材料管理#作为公司采购,如果出现供应链断裂,物资采购供应不上,你怎么处理?
这么简单的问题,预判都做不到吗,难道是到了生产才发现物料到不了吗,之前干什么去了,哪个厂家没有拖欠货款的,备用厂又在哪里,安全库存告急都不舍得订货吗?订了不批给你,所有问题反馈出来,该如何处理如何处理,如果是模具生产的东西,模具突然坏了,没有材料,没给货款,总之供应商供货不上他能找一百种借口,采购第一要做的就是维护好生产部门的运作正常,问题多多,办法自己想,哪怕不择手段,各种套路都用上,那也是正常的,当然犯罪的手段不能干,耗子尾汁