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#采购/供应链/材料管理#作为公司采购，如果出现供应链断裂，物资采购供应不上，你怎么处理？
刘光德 实名这么简单的问题，预判都做不到吗，难道是到了生产才发现物料到不了吗，之前干什么去了，哪个厂家没有拖欠货款的，备用厂又在哪里，安全库存告急都不舍得订货吗？订了不批给你，所有问题反馈出来，该如何处理如何处理，如果是模具生产的东西，模具突然坏了，没有材料，没给货款，总之供应商供货不上他能找一百种借口，采购第一要做的就是维护好生产部门的运作正常，问题多多，办法自己想，哪怕不择手段，各种套路都用上，那也是正常的，当然犯罪的手段不能干，耗子尾汁