银行项目一般都要驻场开发。所以项目在哪人就在那。管理方式和管理思路还有外包痕迹毕竟中高层都是那种方式和思路成长起来的。以外包驻场和交付驻场为主。外包驻场行里分活和行里给包自己消化。项目交付分为产品定制开发，项目驻场研发。定制开发有基础产品需要按客户要求修改。驻场研发是客户提需求团队实现。从工作难度和工作复杂度来说。驻场研发大于定制开发大于人力外包。从根源来说软件公司都是追求用最少的人员做出高利润的项目赚差价。所以大家说的外包不外包的意义真的不大，骨子里异曲同工，唯一区别就是技术难度业务难度和管理难度的区别。另外就是公司文化氛围和公司人文关怀的区别。