1、核心层：领导也是人，在是否提拔你的问题上，首先要满足隐性需要； 刻意进行练习。 2、结果层：做事要有结果，有没有结果，往往比结果好坏更重要； 3、外显层，简单地说是持续对核心层、结果层的验证，不断增强领导的信心： 能力不是最重要的晋升指标，从管理常识上来说，你总会被提拔到一个与能力不匹配的高度。简单的理解，你没有做过主管，还是把你提拔起来，你的能力是不够，但为什么会给你这个机会呢？思考透了这个问题，你的职场一定会开挂，这也是核心层重要的原因。