提升分两方面：一是工作上的技能，能够让你可以胜任这份工作；二是部门合作能力，包括跨部门 1、工作技能上：当交代给你一项工作的时候，一开始的时候不明确的不理解的及时问，多用笔记录下来；过程中遇到困难先自己查然后再问领导；最后完成后，也是最重要的，总结，整个工作的流程也叫SOP，第一步第二步，期间需要注意的问题和解决办法(可以用excel表，笨方法就拿本记)，等熟练了可以思考更有效率的办法，甚至后面来的新人都可以用你总结出来的方法 2、合作能力：言多必失，尤其是跨部门的时候，别直接答应其他部门的需求，要征求你直属领导的意见，这样也显得你也把领导放在眼里，不管你是否瞧得上他，因为他可以决定你的去留 另外就是勤快些，有点儿眼力见，不是那种溜须拍马哈，自己部门的事儿在不影响自己工作情况下，能帮忙的就帮下忙，即使能力上不强，也占一个人缘好 总之，先留存下来，再说提升，前提是你愿意在这家公司哈