1、核心团队 一般来说公司核心团队肯定是 CEO，还包括市场或销售和 CTO，我们重点说说 CEO，要判断一个 CEO 是不是一位未来有可能成事的CEO，可以从以下三个角度来思考： 1）是否创业多次，且屡败屡战的，或大公司出身有独特优势（可能是认知）或者自带资源的。 2）理想主义者，有格局有大的抱负，还会授权和分钱的。 3）与人友善，不是那种拽的二五八万一样的。 2、公司业务 除了各个行业 top 的公司，他们的业务已经被市场验证了，我就不多做评价了，其他建议从如下视角观察： 1）这个产品是否标准化，用户群体有多大。 2）是空白市场还是竞争市场。 3）赚钱不，不赚钱现金流充裕不，都没有，滚粗。 3、公司阶段 每一个公司都会经历初创期、发展期、高潮期、平稳期、衰败期。 我的建议是这样的，如果你可以抗风险，也不那么在乎钱，更多是想积累创业经验的，你可以考虑初创期的公司，其他情况下我强烈建议你考虑发展期、高潮期、平稳期类型的公司，衰败期的公司我建议你直接拒绝。 而如何判断这个公司在哪个周期？ 没有上市的看公司目前融资在哪轮，目前每年的 GMV 或者用户量增长速度，上市的看财报 4、上级领导 关于上级这个问题，重要性不言而喻，面试你的领导，这很重要。你跟你领导的风格是否搭，关系到你们以后工作开展的顺利程度 5、匹配原则 到底什么样的公司更适合自己？