现在是最好的创业时代，共享时代，生态时代和平台时代，创业难，天黑路滑，社会复杂，合伙打天下。 构建的第一要素就是要建立好自己的团队，找到自己合适的创业合伙人，同步展开创业成功的六大思考力，与大家同步分享如下： 第一，黑天鹅式的频现大时代，现在迭代换血，颠覆整个产业链，所以首先要选择好自己的产业赛道，卖什么产品，你是谁？你为了谁？你跟了谁？为什么要选择这个赛道而分析而推进而创业。 第二，团队及创始人的经验，经历，指数，成长，复合型人才越来越重要，要穷尽企业创业的战略思维，战术打法，落地执行的能力，细化管理细节。 第三，要加强战略思维的思考力培训，提升公司的正规化作战能力，提升企业经营管理的战略产品定位，团队力量，核心竞争力，做好财务收支平衡，做好算账能力，做到财务，税务的合规合法性。 第四，创始人要深度的参与产品的研发，生产，落地产品的谋划，品牌推广，高度重视产品的质量，客户的用户体验，让他具备长远的竞争力，有生命力，持续性。 第五，提前谋划好培养接班年轻团队，做好企业文化的构建，包括但不限于使命，愿景，价值观，模式，组织KPI，销售体系，管理体系，规章制度，高度分润模式，做好内创共赢机制。 第六，要懂财务，懂数据，提前做好月度，季度，年度的经营复盘，做好产品的毛利，净利，边际贡献，经济单位指标等。 以上作为创业生存的六大思考力，分享给大家。