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问题来自于
妍姐
#offer选择#二千多人企业培训主管与二百多人人资经理该选哪个?
本人做人资有9年时间,之前是从几十人公司一步步往几百人公司跳,岗位也都是人资经理 现在重新找工作,培训主管比人资经理少2k,不过包吃,培训主管月休6天,没法定节假日,人资经理也是大小周,法定节假日有,培训主管下面无人,人资经理下面有2人,直接汇报总经理,想往后较好发展,选哪个?
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#offer选择#二千多人企业培训主管与二百多人人资经理该选哪个?
看自己职业规划,一个是做精(专业型方向),一个是向上(管理型方向)优缺点也很明显,专业型的就是在一个领域做到极致,大平台机制更完善有更多学习机会,缺点发展局限了。管理型就会是多面发展,需要更多的技能积累,你不需要很精通,但各种都要懂一点,发展空间广阔,缺点:很难评判老板行不行,需要跟对人(简单来说大厂是选了个稳定的平台,小厂就是选人了)