根据一般的管理原则和员工的期望，对于公司要调整工资，绩效应该作为一个重要的考虑因素来确定加薪的幅度。 在这种情况下，原工资不变并额外增加绩效奖励可能是一个更好的选择。因为这样可以鼓励员工在工作中更加努力地工作，提高工作效率和质量，从而提高公司的业绩和竞争力。而单纯的加工资可能会让员工产生依赖心理，没有激励出更好的表现。 当然，具体选择应该根据公司的情况和员工的反馈来综合考虑，不能一刀切地套用某个固定的方案。