1.薪酬设计必须与个人签收或培训过的奖惩制度里的具体规定挂钩好 2.财务或人事审定的工资表一定要合理设计可罚楼项目，类似没有全勤的就无全勤奖之类3.违纪类罚款不提倡因为合理性举证很难4.所谓的操作就是报酬中先设定可扣项目，罚款的处罚事实也要保证员工知情权。 合规也是企业竞争力。