首先是要明白离职的老员工为什么要离职？这是判定去留的主要因素，既然是老员工不想走，那就看看新员工能力怎么样，如果新员工也很优秀那就分别和他们谈谈，1、新员工要是可以接受公司其他岗位那就最好办，留下来也是对老员工的一个威慑（你可以随时走我也可以随时有人顶你，大家心里明白就好）。2、新员工不愿意接受其他岗位的话那就和老员工谈，既然写了离职报告新人也来了试用期也过来那就要把岗位交接给人家了，你要是不想走也可以给你安排其他岗位。（这个也可以给新员工心里一个压力要好好的提高业务因为后面还有个老员工在盯着自己的岗位，这两条都可以最大激励员工的工作积极性。）3、新老员工都不愿意调岗那就看你识别他们的眼光了，选那个能给公司创造业绩的能稳定在公司工作的，稳定性，能力，人品上做选择吧，这个是最无奈的。