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#春招问答挑战赛#去公司面试,要求写新成立部门的运作实施方案

李先生 实名

1.企业的任何活动,都有成本压力,不会无聊到面试玩儿,所以可以肯定它是真的想成立新的部门,只不过因为没有清晰思路,所以要通过面试有经验的人,继续探索新部门的运营模式。如果你提的方案有价值,就可能被录用并担任操盘手。所以,宁可信其有。 2.知名企业也有不曾涉足的陌生领域,比如传统家电生产企业,后来要营销,做全国营销,全球销售,做渠道改为兼做直营店零售,做电商平台销售、自己开发APP O2O销售,做抖音直播带货……学无止境,企业的发展也是如此。知名企业也有不懂的地方,面对不确定性事再有成就的领导,也愿意听听过来人的看法。 3.没有谈薪资待遇和试用期,说明这家知名企业在用人方面有欠缺,可能跟它做惯了甲方 一直高高在上的商界地位有关,也可能因为他不知道如何预算新业务新岗位的人力成本。面试是互选平台,薪资待遇方面你也可以主动问及,初试时没思路而不讲,复试时总会有基本答复,不然你就提自己期望值嘛。其实企业不管给多少钱,你不都有自己的期望嘛 预祝求职顺利!上岸后记得来报喜哟

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助人为乐,好人一生平安!已采纳~
23-04-05
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