相信是金子总会发光的 以现代企业管理的思路来理解这件事情，你不是过日子，你是在上班。本身来讲部门管理者就是享有部门以下所有员工的成果。如果你们老板关心是谁提出的，他会去问，如果总经理不关心是谁提出的，只关心是谁管理的，那么你的老大就算提了也没用。 如果你不甘于现在的岗位，你大可以你优秀的能力跳槽到另一家公司，直接做经理。格局要放大，坑只有一个，如果有合适的位置，你们老大真的就不推荐你吗？难道他自己走让你留吗？ 如果你想顶替你们老大的位置，完全可以在他弱势的时候，去跟老板提出。但如果你没有其他的想法，你没必要在老板面前表现自己。或者你有突出的能力可以通过公众的场合，合适的场合，将自己的能力综合的呈现。但如果只是一两个小点子，那顶多只是小聪明，管理一个部门不是那么简单的。 总之我跟你讲，专业能力是一方面，管理能力同样也重要。格局甚至在这两者之上。不是我忽悠你，格局不是网络上的调侃与段子，是你跟老板在段位上的匹配。