每次开会领导总是迟到，作为下属该怎么办，这是一个比较尴尬的问题。我根据网上的一些信息，给你简单地介绍一下可能的做法，供你参考。 首先，要合理分析领导迟到的原因，可能是因为工作忙碌、交通堵塞、个人原因等等，并不是故意不尊重大家的时间。 其次，要谨慎对待领导迟到的问题，不要轻易发表自己的看法或者抱怨，以免引起不必要的误会或者冲突。 第三，要积极主动地联系领导，提醒他开会的时间和地点，并询问他是否有什么特殊情况或者需要帮助的地方。 第四，要根据具体情况灵活处理开会事宜，如果领导迟到时间较短，并且没有其他紧急事情需要处理，可以稍微等待一下；如果领导迟到时间较长，并且有其他紧急事情需要处理，可以先开始开会，并在领导到达后向他汇报开会内容和进展。