曾经看过一个文章，用三句话说明了公司的用人之道。第一把员工培养到足够强大； 第二对员工好到不愿离开； 第三如果员工离开笑着告别，真诚祝福； 俗话说铁打的营盘，流水的兵，一个人离开很正常。我们无法控制任何人的去留，但可以做好措施我，从离职中分析原因，找到真相，减少离职率。最重要是做好人才储备和建设，才能在变化中游刃有余。