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如果你成为了高管或中层管理干部,能够决定别人的薪资。

翟敏弟 实名

给员工多发薪 管理者的层级需要有宏大的格局观,我的大哥大姐都是高管,他们逢年过节,永远谈论的是自己的员工每月薪资达到多少,福利待遇如何优势,企业文化的高度如何,至于工作能力嘛,因人而异,肯定会良莠不齐,但把合适的人放在合适的位置,这才不会资源浪费,合作共赢,若真有德不配位,也不一定赶尽杀绝,结合公司人员架构,给员工一条生路!

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