如果你是40岁左右的应聘者来面试，那么给面试官先入为主的印象，就是你是个“牛人”。 所谓“牛人”，就是指你在某方面有独当一面的专长。 用人力资源的话来说，就是至少是专家级别的。 但其实没有几个人能够达到这一级别，如果你真的达到了，用不着你去求职，早就有人上门来挖你了。 因此我们很多人虽然干了很多年的工作，但能够达到“牛人”标准的，真没几个。 如果你不是牛人，空降到某家公司，很可能就打乱了企业内部的职业晋升通道。 因为凡是人力资源组织规划比较好的公司，都是采用内部培养晋升+外部牛人空降的人才发展方法。 你不是牛人，就等于占用了内部晋升那群人的名额。 说通俗点儿，就是占了人家本来要发展的路。 举个例子，有名店长盯着公司运营主管这个岗位很久了，公司也有意晋升他。 但是你来了，你做了运营主管，你一来就比人家职位高，而且还是人家想坐的那个职位上去。 如果你是牛人也就罢了，但可惜你只是有几年工作经验而已。 那么这名店长看不到晋升希望了，很可能就离职了。 这时候公司就又得去寻找店长，等于是来一走一，对于公司的组织相当于进行了一个破坏。 因此在这种情况下，多数企业宁可不招，也不能打破内部晋升通道。 除非是这名店长做了运营主管，实在是无法胜任，或者你是牛人的情况下。 因此，年龄大不是问题，问题是你是否是牛人，是否能够给企业增值。 这是第一个问题。 第二个问题，就是人力资源里面常常提到的人效。 其实也不难理解，就是你能否和年轻人一样，能够给公司产生最大的效用。 这个问题拿程序员举例最合适。 20多岁的小伙子，虽然写代码的经验不如你，但是人家能够勤能补拙，还可以加班。 但是你超过35岁了，身体还吃得消吗？还能继续加班吗？ 而且说不好听的，很可能你觉得你能，但是万一倒在工作岗位上，企业不得给你掏工伤伤残救助金呐？ 所以这就是人力资源成本问题，换做你是老板，你会怎么选择？ 事实上现在由于社会的高速发展，如果你在中年没有坐上管理层，或者是不可替代的技术岗位， 很可能就会因为人力资源成本过高将你辞退。 现在的企业不是要养人，而是看重利益。 即使你是创始人，即使你曾经给公司做出了巨大贡献。 因此我们作为打工仔，必须要居安思危。 想一想是否可以在青春未老的时候，开始尝试转型。 如果某一天公司养不了你了，你可以通过转型继续生活下去。 这也是当代人要必须面临的问题。