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物业团队,团队建设和团队凝聚力主要从那些方面入手

李国栋 实名

赏罚分明,现状大多数是罚多;员工培训机制要有,员工主要技能培训,领导主要责任心要增强,如果领导一味的推责到员工,啥样的团队都废,所以用人要准;公司要给到员工相对的晋升发展空间,别总是大饼充饥;其次聚餐、活动、薪资体系也要相对健全。

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