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#职场晋升#作为普通员工从执行人员成长为管理人员，需要做哪些技能提升呢？
赵女士 实名1、情商，要明白底层逻辑，老板决策底层逻辑和别人跟你说话办事的底层逻辑，并做出应对 2、专业技能，这是傍身的 3、沟通交流能力，社交能力，演讲能力等软技能 4、管理能力，（可以依托于以上三点外加额外的向下管理能力） 5、如果具备能帮助业务的资源更好