职场中，一些小团队的领导者、老板给予他们更多的资源，可能有以下几个原因： 目标明确：小团队通常具有明确的目标，相对于大团队来说，他们的目标更加专注，因此更容易制定出具体的计划和行动方案，这种情况下领导者会更容易理解和支持他们的决策。 更加灵活：小团队相对于大团队更加灵活，他们能够更快地做出反应和调整，因此更容易适应市场和客户需求的变化。领导者会认为这种小团队具备更高的创新性和应变能力，因此愿意给予他们更多的资源来支持他们的工作。 易于管理：相对于大团队，小团队的管理更加简单，他们之间的沟通更加直接，管理层更容易把握团队中的情况。因此，领导者会更容易对小团队中的问题和挑战做出响应，给予他们更多的支持和资源。 显著成效：由于小团队相对于大团队更加专注和灵活，他们可能会在某些领域上表现出比较显著的成效。这种情况下，领导者会倾向于把更多的资源分配给这些小团队，以期望获得更好的回报。 总之，领导者会给予小团队更多的资源，是基于他们的目标明确、灵活性强、易于管理和显著成效等方面的考虑。