建议留下。 和在公司后方不一样，施工在一线，老板身边有没小人目前对你影响不大，先带个项目打个样，在这段时间内熟悉公司各部门工作对接流程，并多方面考察下老板许诺兑现的可能性。项目结束跟老板谈自己带部门。带部门之前凭借掌握的公司情况，把自己部门岗位设置、人员配置、激励机制、工作流程等先和老板确认明白。由施工管理到部门管理是职业生涯的一大转折，难得有这机会，要好好把握，工资先放第二位，带上部门了再谈。 希望对您有帮助，祝顺利。