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一个萝卜一个坑的仓库，上任主管后增加仓库的其他工作，员工不服从，怎么办
廖丹 实名1.先观察一段时间，了解各员工的性格习惯，人际关系。 2.写一份改善报告，包含问题，原因，如何改善，改善后好处，不改善严重性。 3.等领导批准，也就是意味着放权给你做了，你就可以权衡慢改还是大刀阔斧的改革了。