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郭静 实名
哈哈，交流共进，职场，没有功劳，就没有苦劳，加油
04-29
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王东 实名
安全问题最重要，还有一个问题，物业是服务机构，当接到一个新项目时，要看怎么在最短的时间和最小的投资中能为小区做到什么改善和提升什么服务，这方面也很关键。要不新官上任三把火你怎么点
04-28
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王东 实名
你会吗？收费任务完不成你要看是什么原因造成的，如果是人员问题，你可以施压或是怎么改进，如果是社会问题或是公司问题，你施压看看
04-28
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#面试技巧#物业经理工作思路～～
郭静最重要两点： 1 遇到收费工作和多经项目， 一定要对下层员工施压， 这是物业生存命脉。 其他的可以手软 但是如果完不成任务， 公司对你的信心就会折损一半。 2 绝对不能出安全上的任何问题， 安全问题是一票否决制。 哪怕你前期工作做得再好再出色， 一旦出现安全问题， 极大可能推翻你之前所有的工作。 希望对你有帮助，加油！