项目经理是看你个人的综合实力，沟通能力（甲方或总包或下属），管理能力，技术指导，对工程量（也就是预算），材料管控，工程进度规划，以及突发事件的处理，公司聘请的目的就是省心，如果你这也不明白那也不懂，给公司带不来最大的利益的话怎么去聘请你，好好的自我反思反思。你提到的技术问题，证明公司重视这一点，你就拿出来你最拿手的核心技术问题来碾压他们，压住你就会晋级压不住你就被淘汰。还有上面的几项不需要太精通起码要知道怎么去安排下属去执行，这就是综合实力，证件齐全的话是加分项不是你一定会被通过的资本。个人观点希望对你有所帮助。