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大公司的总经理为什么不自己创业?#高级管理#
林阿淼
山西/山西工商学院/人事主管
创业所承担的风险,不确定性都太大了。 一方面是项目选择的风险,你选择创业项目就要慎重,从市场饱和度,政策,消费者来考虑。一方面没考虑好,这个项目就很容易凉凉。 第二个是资金,总经理是有一定钱的,但创业前期的投入特别多,你能保证自己资金用完前,融到资金或者开始盈利嘛?实话是,很难,一般企业都是三年为一个坎的,基本上大的项目很少三年挣到钱,如果资金周转不过来,三年内每天不舍得放弃,又是真的没钱,那种感受很痛苦,再加上原本是个大公司的总经理,你会想为什么不继续上班,过相对轻松的过日子,这样很容易动摇。 第三个就是项目本身的风险,你创业不可能一帆风顺的, 会突然遇到各种各样的风险。 四就是人,你的创业伙伴,得力的助手,因为之前是总经理,你会认识一些很牛的大佬,但他们愿不愿意和你一起创业?你的手下愿不愿意跳槽陪你创业? 综合考量下来,创业并不是一个简单的事,如果你之前是大公司的总经理,不否认能力出色,但是也有一部分是公司本身为你背书。 还有一点原因,做到总经理这个位置,年龄基本上都是40+,上有老,下有小,整个家庭基本靠你支撑,你愿意拿自己的安稳赌一个不确定的成功嘛?即使你愿意,你家人同意嘛?
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林阿淼
山西/山西工商学院
谢谢//@宋先生:分析的差不多了
18-07-08
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宋先生
山东/齐鲁工业大学
分析的差不多了
18-07-08
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问题来自于
kellywang
上海/合肥学院/商务销售
大公司的总经理为什么不自己创业?#高级管理#
1011463
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