首先，服务态度要端正，选人，用人，育人，留人。这条思路融入到每一项职位当中，有些公司，表面上很华丽，其实糟糕的很，在一个班组群里，工作量大的，拿的最少工资，到处躲清闲的反而拿的多。你让别人怎么说，这是其一。还有，公司答应工人工资是多少，等到开支的时候，总有偏差，员工找财务，到最后，也没有结果只能不了了知。都是拖家带口的，说严重了，那些领导拉不下面子，然后用手段把员工排挤离职。 第二，严谨的作风。对员工安排好合适的岗位，培训和指导。对不明了之处，及时给以解惑。对内对外一时同仁。 第三，责任心。对公司和对员工要维护双方的利益准则。要想得到公司和员工的认可就必须做好自己应做的本职工作。不能遇事就逃避，要将复杂的事情，做到“简化”。良好的沟通才能解决公司和员工之间矛盾。当然，要想改变现状，就必须公司和员工积极配合人力，这也不是一朝一夕的事情，需要一层一层的深入。