不是小企业老板不懂管理，而是对企业管理的理解和定位不同，小企业老板比较务实，有多大的能耐做多大的事，小企业老板生存路径:活下来，小有盈余，再到逐步规模化，后面就是专门投资钱生钱！ 资本眼中的管理和实业企业小老板眼中的管理，是两个概念！ 资本，讲究数据和包装，然后圈钱；小企业老板基本做的是实业，讲究的是务实和实用，他们通过实体产品或服务产生利润，更倾向于生产管理和生产成本控制！ 管理，简单讲，就是管人管钱管物料，监督事项进展，优化事项处理方案！并在此过程中降低成本，实现利润最大化！