我个人认为一个合格的行政不光是要把行政板块的工作做好（不是打杂，端茶倒水之类的工作），学习人力资源，把自己提升成为懂行政和人事的人才，再学习公司的业务，这样才能做到你拟定出来的规章制度，考核能接地气。你需要具备搭建行政体系，人力资源体系的能力；良好的倾听和沟通能力；具备高情商在不违反公司制度和原则的前提下处理公司内部的各类问题的能力；剩下的就是公文、印章、考勤、招聘、培训、会务等内容。总体说来，一个行政要站稳脚跟，需要付出的也很多。