监理单位其实更锻炼人，只是看你怎么搞，第一，二年先把技术学好，要懂质量安全管理，技术方案学习。第三年要学习甲方管理的模式，要看甲方发的合同，规章制度，行文口气等学习甲方在组织开会时关注的重点，流程等，第四年在前三年的基础上，学会独立思考，想管理办法，考核办法，现场如何管理施工单位、分包队伍，提高社交水平，千万不要报这吃拿卡要的想法去管理，那你就沦丧了，第五年考证，二建～注册安全～一建，职称。一定要报这学习的态度去工作。施工单位其实挺狗血的，累的跟龟孙子，整天面对劳务工人，吵来吵去，还不一定能炒出来啥，现在的技术方案都是抄出来的，工艺流程很成熟，除非一些特殊的施工工艺，施工单位也有吃拿卡要，他们更吃人不吐骨头，大领导直接按点回扣，小领导呢出去吃喝玩，计量收红包，比有的监理嘴脸更难看。