四象限法 将任务按照 重要和紧急程度进行区分，先干重要紧急的，然后重要不紧急的规划好时间干，把紧急不重要的交出去，不重要不紧急的就不要干咯。 其实实际工作中，不一定能完全做到，那就要抓你自己的工作重点，巧妙安排时间了。重要的是抓重点，有规划，并严格按照规划执行就好了。