1.先沟通一下看是不是前主管给你留的坑，或者他对你的管理方式是不是有误会。 2看能力，你增加给他的工作他能否胜任。是不是他本身有顾虑，怕做不来反而影响到现在的情况。 3有能力就加工资吧 别又想马儿跑，又想马儿不吃草。 4，挑一些老油条，直接开掉，谁劝也不行，可以拿老油条立威，不能拿不服管理的人立威。 5 后续再看情况，做到主管了，有一些直接权利了，听话就留下，不听话通知人事部门调岗走吧， 6总结一下，首先了解清楚情况，再者先礼后兵给点小恩小惠，软硬不吃就滚蛋，不要怕人走，走了张三来李四无所谓的，大不了乱一段时间，总比一直给你唱反调好的多。