1、从公司角度这样的处理方式是合理的，处理程序上讲职责调整和变更需要当事人同意，此时，你面临的实际情况是，同意，可以留在公司；不同意，就会被“优化”（非人性化企业可能会采取边缘化措施，甚至拿不上桌面的手段）；但是从你的描述还好吧，涉及HR工作又贴近业务，或许是转型HRBP的机会，如果转型成果愁没岗位没机会吗，这个公司没有可以去别的公司。 2、从个人角度，建议从职业规划和提升核心竞争力及未来发展考虑，是判断是否继续坚持的核心考量点，这个展开讲就多了。