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问题来自于
林浅若
干了五年财务,从未接触过预算,想往上走的话算不算是硬伤
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干了五年财务,从未接触过预算,想往上走的话算不算是硬伤
预算挺简单的 只是参与的部门极多 根据定稿的预算 制定各级的考核 最后是公司全年围着这个做的 全面预算 书本上本来也就没说多少。因为本来就不是理论难不难的问题。主要是 如何结合具体业务 组织编制 后续监督执行