有必要 在工作中老板肯定是要在乎员工情绪的，但是并不是员工所有的情绪都要在乎，也并不是所有员工的情绪都要在乎。 员工的情绪波动会影响工作效率 大多数员工一般都是在好的情绪之下才会有高的工作效率。如果情绪差是很难将工作做好的。 首先，管理的本质是激发和释放员工的潜能，创造最大化的价值。而激发员工的潜能和动力，需要员工有稳定的情绪。情绪是员工心情的外在表现，情绪低落也会对工作有一定的影响。 其次，情绪还会影响旁边的人，消极的情绪可能会影响团队成果的达成，所以老板有必要注意员工的情绪。发现员工情绪不对时，可以及时沟通，缓解TA的一些顾虑。 再次，老板在乎员工情绪，可以体现对员工的关怀，提升员工对老板、企业的归属感，员工会更尊重服从公司的管理。 最后，关注员工情绪，可以了解员工对内部决策的真实反馈，提升决策的科学性，降低管理决策带来的经营风险。 是否在乎员工的情绪，在于度。 在乎，是换位思考，是告诉你是什么，同时告诉你为什么，是给予员工尊重，帮助员工成长，惩前毖后治病救人，批评不是目的只是手段;不在乎，是避免优柔寡断，人情为先，公司即便讲人情，也是和对公司有贡献的员工讲人情，该狠要狠，否则地位不稳! 公司在根本上还是以达到管理经营为根本目的，要不要在乎员工情绪也需要基于组织行为出发。 遇到在乎员工情绪同时又能科学决策的老板，确实是很幸福了～