策划结果纬度，乙方是创意策划为主，基本无需涉及到执行层面。很多营销人只看到这样做好，但是不会考虑实际情况，执行起来成本是否能够承受，资源能否实现对接等。乙方很少考虑是否能落地。因此会有“飞机稿”的说法。风险纬度，乙方黄了一个项目，只是尾款收不到而已。家方黄了一个项目，很可能会让你滚蛋。行业特殊性纬度，广告公司本来就是一个很奇怪的行业。它是一帮只研究了这个行业几个月的人教一帮在这个行业摸爬滚打十几年乃至几十年的人怎么去做生意。为什么乙方还能生存？这就涉及到另外一个课题:专业的人和不专业的人的区别在哪里？因为这次的题目不是专业，因此不深究。但是专业的人会归纳总结，得到方法以后行程标准化套路，因为乙方有一套总结出来的方法论，因此他们专业。而不专业的人是没有把归纳，总结，梳理，标准化，成套路这几步都做到。因此成功无法复制。这也和企业特性有关。毕竟乙方是要同时为多个企业解决相同或者类似的问题，而企业只需要解决自身的问题就够了。在行业前景纬度，广告公司收入是有瓶颈的，基本不存在持续收益的生意。而甲方相反。因此甲方前途更大。至于我个人意见。应该先去乙方学习套路方法和积累经验。然后去甲方深入发展会比较好