没有新消息
更多内容
0 条评论
暂无评论,快来写下您的评论
问题来自于
#部门经理兼项目经理#两种角色怎么才能处理好?
11253
阅读
7
回答
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
#部门经理兼项目经理#两种角色怎么才能处理好?
部门经理与项目经理两者一个是整体,一个是某部分节点考虑。方向性不同。项目经理考虑更多的是整体各节点衔接的问题。部门经理更多考虑的是本部门节点尽力去完善。一个项目经理能兼顾部门经理的工作,而一个部门经理在总体规划上相应比项目经理欠缺。一个部门经理兼项目经理。应更多考虑项目整体规划,部门工作更多的是审核监督,把握方向盘。