而且报价和核价这块基本与你工程部没一分钱关系，一般由预决算部或营销部负责。//@万先生:EPC主要认价和流程这一块原来没有接触过，就是想熟悉，为以后得职业规划铺好路。原来做这一块的时候，全是野路子，没有走过这么正规的流程。

流程一般如下:营销部收集项目信息，设计总师负责编制可行性研究报告，营销部忽悠建设单位选用自己的方案，预决算部负责按可行性研究报告做投资概算，设计总师负责方案设计，建设单位报规，总师负责初步设计和施工图设计，总师负责施工图报审，预决算部根据施工图设计做预算，营销部与建设单位谈合同，建设单位报建，营销部做好分包单位的选择，工程部负责施工准备工作，工程部负责组织项目建设实施，总师负责优化设计以减少施工成本，营销部负责忽悠建设单位调增合同价格，工程部负责忽悠建设单位现场管理人员，工程竣工验收后，营销部负责回访工作。流程到此结束。一般都是这个流程。最多增加参与项目投标。

EPC主要认价和流程这一块原来没有接触过，就是想熟悉，为以后得职业规划铺好路。原来做这一块的时候，全是野路子，没有走过这么正规的流程。