非常合理， 1） 站在公司角度：公司年底大多是销售旺季，所以无法安排培训，销售人员忙不过来，内训师无课可讲，把人员进行短期配置调整，对于公司来讲，是合理利用现有人力资源，没有什么不对。 2） 对个人来讲：内训师的课程无论是什么课，都要基于公司业务，基于员工真实的工作内容，切实地准备课程帮助员工提升能力，如果能有机会亲身体验销售人员的工作，既可以体会到工作内容需要的能力，让自己的课程更有针对性，还能够培养自己销售方面的能力，销售的能力无论你做任何工作，都是会用到的。既有利于内训师的课程优化，有有利于自己其他能力的培养，从长远发展角度，一个有业务经验的内训师，比一个只有内训师经历的讲师，更有优势。 无论对于公司，还是对于个人，都是合理的安排。