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问题来自于
董
吉林/吉林师范大学
#董事长秘书#做了三年董秘,如何做好职业规划
我现在在长春一家大型农牧公司做董秘,人力资源管理专业硕士,现在越来越迷茫了,因为接触到的业务特别多,但是没有具体的业务操作经验,求职的话又不想重头做起,下一步职业生涯该如何规划呢?
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#董事长秘书#做了三年董秘,如何做好职业规划
题主对工作现状的描述让我想起来另一个职位——HRBP(业务合作伙伴),比人力资源更熟悉业务,比业务更了解人力资源。做业务做不了,做COE(专家)又无法胜任。可以说很能概括这个职位的苦逼之处了。 董秘/总助这种职务,其实多数是从业务部门选调上来的,一般面向精通业务、同时又有大局观、有战略思维的经理人,基本也是当作未来的企业领袖培养。董秘本来就属于企业高管,在一定范围内有替BOSS做决策和检查督促的权限。董秘不见得是年轻人,智联招聘职位JD里,董秘的工作经验要求一般都在十年以上,很多董秘年过40十分正常。那些刚出学校就出任董秘岗位的,平时工作内容恐怕也是行政事务多一些,做做会议纪要,帮董事长安排一下行程,替领导上传下达,这种工作严格来讲不算董秘。 题主的现状恐怕在这两者之间,既摆脱了低级行政工作,又无法参与高层决策,所以才有『何去何从』之一问。我认为最适合题主的职业路径,是到业务部门里做部门经理,离开金玉其外的『高管』岗位,做个名副其实的中层管理,俯下身子先把业务基础夯实。有了业务管理经验,加上人力资源硕士学历,再加上三年董秘工作履历,到时候无论组织内外部的选择空间都会大得多。 祝题主职业顺利。如有启发,请各位不要吝惜您的『点赞』,这样我才有动力持续输出优质内容。