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请教大家一下,看到这样的仓库现场如何整改

一指流沙

现在都是信息化了,分类分区的模式其实已经过时了,靠人去记的理念已经错误了。信息化管理,把货品信息,货位信息都登入系统,分类分区是个充分非必要的,有时间就整理,没时间就先不整理,我的管理理念一直这样的,但确实很多企业甚至仓管还是20年前的管理理念。

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赶紧跑路吧,等你整理好了,老板说以前是不乱的,你来了才乱的。
08-13
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张健华 实名
讲就天下无敌 就这种东西 这种环境 应该没有系统
08-11
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李女士 实名
那你待过的公司对你可是太宽容了,没有要求可视化管理吗?
08-09
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这些不是你一个仓管员能做的事,涉及到财务网管采购还有erp权限,看这规模小厂你就不要想这些事了
07-20
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现在很多小公厂,地方小仓库更小,物料种类、型号还多,放都没地放
06-19
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潘先生 实名
曾经在某新能源公司 4800 个库位,几百万数量的库存,用的南京新飞的立体库设备,月盘点和季盘点那叫一个酸爽,还不是恒温车间,
06-17
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潘先生 实名
重要的还是得自己细心和耐心,还有各部门的配合,规范好出入库流程,才能真正的用好 erp 系统,很多公司嫌流程麻烦,出库单都不想填,更不想用系统统走流程审批,所以给仓库压力很大,
06-17
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说明你们公司信息化程度还不够,扫码入库,货架联通系统,系统上出库一点货架上自动亮灯😎
06-16
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要你记的应该只会常用件,机油,机油格,燃油格,空气格,空调格,火火塞,刹车油,刹车皮等等,很好分的
06-14
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何威燕 实名
用erp系统 问题好解决,设置好料号和仓储位置,什么东西在什么位置一目了然
06-03
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