餐饮行业，做到中高层，关注点围绕着价值，大局观去展开，区域这个位置，往大了说，发展趋势，战略轮不到你发表意见，往下了说，店铺的鸡毛蒜皮的小事有店长帮你解决。更多的是协助你的店长运营好各个下辖门店，其次才是各项数据：适合当前品类的各大热门商圈、住宅、学区等等的消费群体（公司发展必备），同品类的竞争环境，消费者消费偏好，这些主要的数据掌握了，开新店易如反掌。说到上升，一般的企业到了这个位置，上升难度都是很大的，除非公司发展需求很大，开新品牌，看中能力提拔你，或许能上一个台阶