1.构建核心能力模型 2.通过人才盘点确保人才入库 3.建立学习地图 4.培训课程体系设计 5.人才培养的项目运营体系 6.人才培养的效果评估体系建立 企业培训的生命力在于，与公司业务及员工职业发展的紧密结合，以任职资格能力分析为基石，打造出结构化、体系化、多样化和实战性的学习路径，为企业提供组织满意、业务认可、员工依赖的人才学习解决方案，实现人才培养的体系化和高效化。创新企业培养体系，将激发企业人才的发展活力。