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能理解这种，之前公司就是差不多这样，部门之间区别很明显，个人也有，可能没那么明显，然后又扣，做错了就老是提醒你要弄问题单，罚多少钱，一有人出错开会就一定说，然后每次开会叫我们讲遇到什么问题，没有一次有解决方法，然后就加到你的绩效考核去，然后每次开会都是讲一样的问题，不知道有什么意义
22-08-17
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我这边只有我自己干这些，大货小货自己出自己拉，就是羞辱人开会的时候在大会上说，然后没有处理意见一直耗着，最让我受不了的是区别对待，我自己安慰自己我挨说并不是因为我有多差，只是因为跟领导关系不好，别人不挨说不是因为别人多优秀，只是因为跟领导关系好。
22-08-16
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#HR提问墙#求问有了解跨境电商公司的吗
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#高级管理#应聘一中层岗位面试通过并入职了好几天，但公司没有安排具体工作，后人事主管说老板已找了一个熟人干这个岗位的工作了，不让我干了，问 我要求我提出补偿一个月工资，公司再无答复，为进这公司我从原单位辞职并推了另一公司，当时给面试人员人事主管总经理、老板夫人，若各位碰到会怎么处理这事？忘指教
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在新区一家公司做了20天，突然通知我不用去了。
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小公司的库管真的好难干
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库管真不好干，天天累的吃饭喝水的时间都没有，销售说今天必须打包发货，你就得发，中午吃不上饭她不管。
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很着急！谢谢大家
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目前在一家公司做销量优化部部长，说是部长，其实就是刷单，负责找人刷单，就我一个人，刷一单半小时到一小时，每天15单左右，我还需要把所有人的浏览图片做成表格，发给老板，每天要做账，还有想评论，还需要自己去点发货，就是琐碎的事情特别多，但如果一不留神，货发出去了，就是我自己赔钱
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管理仓库库存
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#见过最奇葩的公司规定#库管出错货应该怎么处理
内心与现实干再久也难免会出一点错，只是尽量说不要出错，我之前干了仓库两年，一开始都没错，反而到后面出错了，不过我们那个公司一般解决方式就是扣钱，这个可能就是她们唯一的解决方式，东西一多，特别是很杂的情况，很容易搞错的，所以没有百分百，在公司的角度就是你不能出错，在我们自己的角度，做好了就好了