看你个人的心态是怎么想的~现在大环境不景气，很多公司都在搞精益缩减人力，你平时的工作表现如何老板心里一清二楚，但是对于具体的工作内容和是否超过个人工作安排却不是很清楚!!现在的你可以把这些当做是一种锻炼，你也可以借机多学习一些，同时你也要学会时间管理，把事情的急需程度分成等级，按等级来操作，你也会轻松一些~就算马上到了旺季了也没关系，你可以按个人能力来做就好了，你做了十件事但是有一件没有做好，老板都会觉得你没有做好，你做了五件事每个都完成的非常完美，老板就会觉得你的工作能力非常棒!所以说你承担再多过程再忙碌也没有用，老板只关注结果!!!如果想和领导反馈人员短缺的话，我个人建议你把你自己日常工作安排和比重和耗费时间占比以书面形式输出，最后一行一定要有总数据出来，老板看的是结果而不是内容，超出现有工作量的部分标红~让老板一目了然知道问题出在哪里，有数据支撑你才能据理力争