没有新消息
提问
发动态
登录 评论
0 条评论
暂无评论，快来写下您的评论
热门职位推荐
热门公司推荐
问题来自于
我萌怪我咯
入职人事经理两个月，做组织架构，管理制度。领导两次开例会表示不满意，说没有起到预期管理效果
让啥也管理起来。架构的部门负责人都不定，怎么推工作，我是不是不适合这企业
31666
阅读
11
回答
我要回答
推荐阅读
#人事#公司不正规，领导经常没头没脑在我忙的不可开交的情况下扔工作过来，筒子们，我该不该潇洒转身离开？😭
6回答
#人事#各位智宝们有没有遇到这种企业哈，就是一个微商发家了，然后成立了公司，老板啥管理都不懂
1回答
#努力找工作#人事岗，研发生产型企业和连锁生鲜门店选哪个
2回答
#求职帮计划#面试了一个寿险公司总部的部门副职岗位。第一轮面试时也很顺利，感觉各方面回答也有让对方满意。
5回答
#销售顾问#对于刚成立的电话销售公司来说企业的组织架构重要吗
0回答
一份工作有被压榨的感觉，是换还是接受。
0回答
自己想要快速成长，想快速提升自己的工作能力，可是公司架构频繁调整，还会出现多对一的管理问题，咋么办？
4回答
《职Q社区规范》 《资质公示》
合作商务邮箱：sbyh@zhaopin.com.cn
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-3
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
入职人事经理两个月，做组织架构，管理制度。领导两次开例会表示不满意，说没有起到预期管理效果
Tina老师 实名1）你的直线领导是公司总经理还是人事总监？两人视角不一样。如果是总经理，一切要以业务支持为导向。如果是人事总监，要看TA在公司里的地位。 2）多换位思考，放下身段，请上级领导指点🤗🤗