没什么难做的，首先对方找你做人事就说明有这方面的需求，它之前没有说明之前公司规模小人力资源工作相对少，由其他人分散开分担的，比如工资表老板自己做，考勤部门经理做，考勤会计做，招聘用人部门自己面试。 所以你不用担心无事可做，对方有需求才会招聘人事岗位。而且由于之前没有，说明不规范、做的简单、工作量小，其实很适合新人去挑战尝试。如果是我，我会欣然接受。 首先，先从各个部门和人手里把零散的工作收回来，你可以和跟你交接的人学习怎么做这个工作，比如工资表、考勤、社保申报、招聘信息的发布，小公司人事基本就这些。社保遇到问题查114然后要当地市或者区社保局电话，向他们咨询如何办理也可以。其他的是公司内部的工作，以现有的为准，你先接手，接住了以后觉得有不妥的再建议领导调整。 其次，交接工作后，对于不懂不清楚的专业问题及时请教老师或者同班同学或者来这种平台咨询学习，因为有些小公司老板不懂劳法不懂人事工作的水有多深，做的东西比较粗糙，管理也很粗放。你先不要和老板提意见，找上手所有工作，咨询学习后结合自身专业知识和公司实际情况再和老板建议，但一定要带着想法和方案去找老板谈，不要只是抛出问题，这不对那不好的，要给出建议。比如招聘，你发现面试一些年纪比你大很多的，你镇不住对方，也不知道怎么找切入点可以先问问学校的老师啊同学们，或者来平台问我们，或者自己在网上找视频学习，学会了去试试，一点一点就有了自己的面试风格。 最后，当目前公司人事工作你接手并且根据自己专业和工作习惯调整后就进入了稳定期，重复重复再重复，这时候可以考虑要不要提高公司人事工作的层次，比如以前考勤可能是部门主管手工画，这样可能存在营私舞弊，但是你一开始不要管，维持下来，等你稳住了，老板觉得想听你意见了你可以提议用钉钉打卡啊或者打卡机等等。