做行政，慢慢卷去吧 国企不会像私企一样的淘汰压力，技术能力不会直接放在第一位去谈的。你会问到这样的问题，我说点难听的，你还没到需要去烦恼这个问题的位置。一个问题/故障运维事件出来，如何定位，套用什么预案或者标准，预案或者标准是否命中故障起因，是否使得问题/故障运维事件得到解决，这些是都完全可以总结写点东西出来的。这些东西出来不管是你自己还有直属上司，都能够妥善的使用这些资料去熟悉甚至上手你手上的工作。只要你慢慢的能理出来这些东西了，说明你就开始完成了你对这个岗位的适应了，你已经成长到可以去做更复杂和深层次的工作了。（当然了，管理岗的能力之一也是总结，这对于一个管理人才对自己能力的提升还是很重要的。技术岗就更不用讲了，技术能力本来也是经验总结理论指导结合形成的）至于为什么会推荐你去学行政岗位？很简单，脱离实际技术一线岗位后，二级管理岗会相对不需要很扎实的技术基础，对于需要一直更新技术理论和总结的岗位来说相对要求比较低一些。（大实话，当然这也会跟部门的成长正相关，不过国企嘛，增长通常没有市面上那么卷，也会给你对应的缓坡去提升你自己）所以综合来看，做行政/管理岗位可能更适合你